да шожь такое..

Как работала господдержка чеболей

Пак отобрал примерно 30 приоритетных чеболей и распределил между ними основные сферы экономики. Изначально в одной сфере действовало несколько компаний, даже если объемы рынка не требовали этого — государство намеренно сталкивало их лбами, чтобы выявить самых эффективных и стимулировать развитие через конкуренцию.

Правительство напрямую назначало корейским фирмам KPI по импорту, от исполнения которых зависела господдержка. Порой экспортно-ориентированное регулирование доходило до смешного — до 1980-х годов корейским компаниям было запрещено продавать цветные телевизоры на внутреннем рынке, чтобы 100% произведенной продукции шло на экспорт. Это было нужно для того, чтобы компании не могли получать высокую прибыль на непритязательном родном рынке, что могло бы свести их с курса на международную конкурентоспособность.

При этом государство само определяло ключевые для развития страны сферы экономики, которые получали львиную долю инвестиций. Эта система работала с помощью пятилетних планов. Первая пятилетка — с 1962 по 1966 год, была направлена на поддержку угольной индустрии и электроэнергии, а также трудоемкой легкой промышленности — в первую очередь текстильной и обувной. Во время второй пятилетки с 1967 по 1971 год, страна развивала тяжелую промышленность. Третья и четвертая пятилетка (1972-1976 и 1977-1981) концентрировали национальные усилия вокруг электроники, судостроения, машиностроения, нефтехимии и цветных металлов, а также ВПК.

Главной проблемой оказался дефицит финансовых ресурсов и ликвидности. Одним из первых важных решений хунты генерала Пака стала национализация банковского сектора и передача контроля над Центробанком в руки Минфина. Это позволило государству направлять потоки финансирования туда, куда нужно.

ЦБ Южной Кореи применял переучет векселей — практику, когда ЦБ предоставляет коммерческим банкам новые займы за их долговые бумаги. Это значит, что если банк давал в долг экспортеру, то мог получить от ЦБ почти такую же сумму денег, и вновь потратить их на финансирование компаний. Такая практика позволяла очень эффективно финансировать экспорт, но приводила к инфляции, которую, впрочем, правительству удавалось сдерживать в рамках 15-20% в год. Как пишет Джо Стадвелл, в 1960-х экспорт Кореи прирастал в среднем на 40% в год, а в 1970-х – более чем на 25% в год. Доля экспорта в ВВП страны выросла с 3,4% в 1960 г. до 35% в 1980-х.

Лояльные компании-экспортеры получали займы по процентной ставке до -20% — то есть за кредит на 1000 вон, компания должна была вернуть 800. В то же время, государство помогало им привлекать иностранные инвестиции, предоставляя усиленные гарантии для внешних займов — вскоре Корея стала лидером по их аккумулированию. Не менее важно то, что дешевые кредиты получали перспективные промышленные проекты, которые только в будущем могли иметь успех в экспорте.

Помимо экспорта товаров, корейские чеболи продавали за рубеж и услуги — в первую очередь, строительные. Во время войны во Вьетнаме чеболи стали основными подрядчиками армии США в строительстве и поставках многих ресурсов. Это позволило им привлечь валюту, которая затем была потрачена на развитие тяжелой и химической промышленностей во время второй и третьей пятилеток. Кстати, свои войска хунта также отправила во Вьетнам, и там их запомнили надолго.

Кроме того, в первой половине 1970-х годов из-за высоких цен на нефть на Ближнем Востоке начался строительный бум — и здесь корейские компании сыграли ключевую роль. В 1978 году на Ближнем Востоке работало около 70 корейских строительных компаний с примерно 170 000 рабочих. На строительство тогда приходилось 17% доходов 10 крупнейших чеболей. При этом самым большим стройподрядчиком был Hyundai, который именно в этот период смог привлечь средства для того, чтобы начать развивать автопром.

Кстати, корейские чеболи лидируют в строительной сфере и в XXI веке — так, Samsung построила небоскреб Бурдж Халифа в Дубае и одну из двух башен Petronas в Куала-Лумпуре. Второй по высоте небоскреб в столице Малайзии — Telekom Tower, построила компания Daewoo.

Ой, дура-а-к)))
Твоя хруща в 2022 г. стоила 1.5 КИА Соренто, а продал ты её в 2025 за 1.0 КИА Соренто
Так, что по отношению к "Волге" твоя хруща подешевела на 33%

странно да, что в России, в которой вмешательство государства в бизнес на порядок ниже, чем было тогда в Ю.Корее почему-то не капитализм, как в Корее, а что-то другое... ага... расширяй эрудицию лучше. по этим моделям построено все экономического чудо в Азии: Япония, Корея, Китай...

а причем тут Соренто, ты про Волгу говорил.

а почему нужно считать именно к Соренто то? ))) у меня вот никогда не было Соренто, мне он нах не нужен. вот коммуналку постоянно плачу, еду покупаю, бензин... к ним можно и считать не... к ним выросло, если че...

Так и пусть идет и идёт.

Иначе идиоты финансисты придумают новую кубышку в 300 млрд юаней которую опять спиздят очередные уважаемые партнеры.

За все время было 2 халвинга рубля.
Теперь в обратную сторону.
Все по чесноку.

я сужу по реальным расходам, а не мифическим. вот есть у меня кредит в 4 млн (плачу примерно 70 тыс. в мес), хрущ стоил 3,5 млн, сейчас 6 млн. это как выросло к моим расходам или нет? я считаю, что выросло.

более того, если бы я тогда на 3,5 купил хрущ, взяв в ипотеку 3,5 млн кредит и сейчас продал хрущ за 6, то мое благосостояние бы выросло... я вот считаю, что да.

вот это и есть реальная картина большинства, а не твои мифические сравнения с Сорренто, которого нет в статьях затрат у 99% россиян. ты бери реальные затраты большинства россиян: а это ипотеки, потребкредиты, бензин, еда, услуги, у каждого своя потребительская корзина и своя инфляция.

Тайвань ещё лучший пример.

_________________
Ем украинцев на завтрак.

В России не "вмешательство" государства в экономику, а содержание экономики государством, на средства "естественных монополий", сырьевых, конечно.
Ни в Японии, ни в Ю. Корее такого не было.

Сингапур аналогично. Да даже последнее экономическое чудо, Турция, благодаря Эрдогану, вмешательству в экономику.

вранье. даже опровергать влом эту чушь. российская модель развития - это типично азиатская, только намного мягче и с намного меньшим вмешательством государства в бизнес. а так очень похоже и видно откуда черпали вдохновение путинские чиновники. и это логично, потому что именно азиатские модели привели к последним экономическим чудам в нескольких странах.

Так, и квартир не т в статьях затрат у 99% "россиян" (какое мерзкое погоняло).
Были, конечно, и возможно будут, но не сейчас.

А Соренто это как пример. Можно взять любую марку автомобиля, хоть КАМАЗ, и по отношению к ним твоя квартира подешевела.
Чёт напомнило.... "знал бы прикуп....."

))) Ну, да. ставку 20% можно отнести к чудесам.

Ни одно азиатское государство не лило в экономику нефтебабки, через "нацпроекты", т.к. просто их не имело.

и вообще вмешательство государства в бизнес естественный процесс, потому что у них разные цели:
1. государство думает о своем развитии и фунциклировании. ему нужны налоги и их рост.
2. бизнес думает о прибыли и росте капитала, ему не нужны налоги.

а потому не может бизнес существовать просто так, сам по себе, иначе государство не получит налоги. Л -Логика...

а потому государство заинтересовано в росте экономики (росте налогов) и соответственно в развитии бизнеса и может создавать этот рост любыми путями... даже вмешательством в дела бизнеса. главное соблюдать баланс интересов, чтобы бизнесу все равно было выгодно работать в государстве.

примерно так... но вмешательство государства в бизнес было всегда и везде и это н о р м а л ь н о.

а чем нефтебабки отличаются от бабок за азиатский экспорт? и там и там их надо произвести, и там и там ты получаешь валюту от экспорта в итоге... все тоже самое - основное рост экспорта. неважно что это, нефть или другие товары.

про нацпроекты... ты выше то почитай про 5летки в Ю.Корее, такие же нацпроекты. в чем отличие то? там государство четко обозначало: эти 5 лет развиваем электронику, эти 5 лет строительство, эти 5 лет ВПК. кто не согласен идите накуй, все отберем, если не будете слушаться. и корейцы говорили: "есть!" и инвестировали миллиарды в нацпроекты.

Лошадь у него старенькая, скоро сдохнет, а на новую денег нет..
А что это за селюк без лошади?

_________________
За заслуги перед Россией требую выдать мне медаль "За развал СССР " с золотой цепью для ношения!

Тем что "азиатский экспорт" производят частные компании, а нефтебабки качают госкомпании.

чеболи не были частными компаниями. они были как Газпром и Роснефть.

чеболи лишь формально – частные компании. Южная Корея когда-то, в бытность диктатора Пак Чон Хи, создало чеболи, как полугосударственные компании, что определялось прежде всего государственным финансированием и общим направлением сферы деятельности.

в чем отличие от Газпрома и Роснефти? они тоже формально частные компании... просто контрольный пакет у государства, но остальные то 49% у частников.

Старенькая лошадь сдохла 3 года назад.
А молодого купил, через год, просто заглянув в тумбочку, в которую выгребаю наличку из карманов перед стиркой и обнаружив, что там скопилось на трёхлетку, с запасом (включая доставку из любой точки союзного государства))).

Да ты прям олигарх, как незнамка!

_________________
Ем украинцев на завтрак.