Как Huawei работает с талантами: не про людей вообще, а про инженеров и страсть 
Рен Чжэнфэй, основатель и CEO Huawei, говорит не о культуре, не о ценностях и даже не о деньгах. Он говорит о талантах — технических, инженерных, системных. И строит вокруг них компанию, способную выдерживать давление и санкции.
«Наши резервы — в талантах, а не в долларах», — так он сформулировал главный приоритет.
В 2023 году Huawei инвестировала $11,3 млрд в R&D — на 4,5% больше, чем годом ранее. Это не жест доброй воли, а стратегия выживания.
Вот три практики, из которых складывается их HR-стратегия:
1️⃣ Элитный резерв
Они создают не просто кадровый резерв, а резервуар для элитных талантов. Приглашают лучших инженеров — не по формальным критериям, а по готовности двигаться в рамках задач Huawei.
Управленцев со стороны не ищут. Лидеры вырастают изнутри — через практику, вклад и ответственность. Если человек не преуспел в чём-то конкретном, доверять ему более высокий уровень — риск.
2️⃣ Страсть > стимулы
Таланты не удерживаются зарплатой — они остаются, если делают то, что любят.
В Huawei внедрили систему отбора через реальные задачи, обратную связь от старших экспертов и неформальные беседы.
Если ты случайно блеснул идеей в чате — тебя могут позвать на кофе. Если не справишься — уйдёшь. Если справишься — вырастешь. Немного хаоса допустимо. Чётких карьерных дорожек — нет.
Важно не идеальное совпадение навыков, а способность «взрываться» в нужной роли.
3️⃣ Лидеры растут из дела, не из тренингов
Дженералист без специализации — это миф. У Huawei генералист сначала инженер, потом — руководитель. Не наоборот.
Лидеры растут на проектах, в Африке, в лабораториях, а не в аудиториях. Специалисты переходят из оптики в софт, из хардвера в телеком, и наоборот. Это «облако» над «дымовыми трубами» вертикальных команд.
Таланты не культивируются — они возникают. Задача компании — не мешать. Создать атмосферу: кофейные дискуссии, интернет-чаты, свободу для чтения, мышления и идей. Даже если это — бурная критика. Особенно если это критика.
Интересный факт. В настоящее время Huawei - единственная в мире крупная компания, которая практически полностью принадлежит своим сотрудникам (только 1,14% принадлежат основателю).
