Ледогор писал(а):
Таксибе писал(а):
Ледогор писал(а):
отморозов писал(а):
То есть,таких как Gudas дальше чем до 1С или копания картошки подпускать нельзя?
Ну, кривить душой не буду - белорусы в ИТ свою работу делают хорошо... Но и берут их только потому, что наших спецов не хватает и цены на них конские... Белорусы раза в два дешевле по зарплате и раза в три-четыре по содержанию вообще...
Разумеется, сложные задачи им не дают (риски реальны) - но на подхвате и делается 80% всей работы 1С-проекта...
Да, в 1С блочная структура. Доработки минимальны и лучше либо своих программеров держать, либо обращаться в контору уровня "Первый бит". Там они могут реально аутсорсеров привлекать, но ответственность несут сами. Но лучше все-таки своих - и результаты быстрей, и под контролем держать проще, и исправление ошибок идет быстрей.
Да. всё так... но не каждый бизнес может позволить себе потратить 2,5-3 ляма в год на программера в штате.
Поэтому малый бизнес делает всё руками ИТ-консультантов за кратно меньшие деньги... Ну, а ИТ-консультанты выписывают на такие задачи белорусов. Те в удалёнку что-то слабают, приедут-настроят... всем хорошо... Эдакая простейшая типовая схема работы с белорусами.
На серьёзные задачи, разумеется, их ставить не будут - типа склады разных юр.лиц в единую номенклатуру объединить, да еще и по кокнретным правилам, да еще и с количеством СКЮ под сотню тысяч, да еще и через разные точки сбыта проходящие, разных, опять же юр.лиц.... но простые и трудоёмкие задачи они решать умеют, и неплохо.
Вынужден держать двоих, примерно три ляма в год и уходит (со всеми платежами).
Но у меня выбора нет. Мы с нуля делали по технологии штрих-кодирования, причем как с уникальными кодами, так и стандартными. Да еще отдельный (уникальный) штрих-код на скомплектованный заказ. Зато сейчас нет тех безумных поисков готовых изделий (которые, как оказывалось, даже из цеха выходили, а бригадиры их закрывали, чтобы выработку через свою смену провести). И погрузка занимает на порядок меньше времени.
Я уж не говорю, что метал на производство теперь за десять минут заказывается и подается, а не целыми сменами, как раньше.
Ну и, основные затраты на железо произошли ДО кризиса. Даже английские ТСД с вай-фай успели закупить.