Владельцу Магнита не хватает бабла...

О грандиозных планах рассказывал и сам Галицкий. «Я живу в Краснодаре, и мне, например, не нравится советская архитектура в городе. Но я могу ее скрыть правильным озеленением. Это будет стоить $4–5 млрд. Я хочу построить хороший университет в Краснодаре, хорошую школу в Краснодаре, чтобы богатые не отправляли детей за границу, – это будет еще по полмиллиарда стоить. При этом я не должен потерять контрольный пакет компании. Мне катастрофически не хватает денег, я все время в ужасе!» – рассказывал Галицкий в сентябре 2014 г. журналу «Сноб».

На начало 2016 г. Галицкому напрямую принадлежало 38,7% акций «Магнита» (данные списка аффилированных лиц), другие крупные акционеры – Гордейчук (2,5%) и Андрей Арутюнян (0,2%), в свободном обращении – около 54%. В списке самых состоятельных бизнесменов России, который составляет журнал Forbes, в 2015 г. Галицкий занял 15-е место с $8,3 млрд.

Мне интересно откуда они столько бабла взяли на развитие продуктовой сети когда весь рынок почти поделен?
Моют олимпиадные деньги что ли?

Мне интересно откуда они столько бабла взяли на развитие продуктовой сети когда весь рынок почти поделен?
Моют олимпиадные деньги что ли?

Мысли Манилова хаотичны. Зацепившись за одну тему, они могут улететь далеко прочь, отречься от реальности. Он не способен думать о настоящем, тем более принимать какие-то важные решения этот персонаж не в силах. Всю жизнь он пытается обернуть в изысканные словесные формулы – и действие, и время, и смысл.
Стоило Чичикову обмолвиться о желании приобрести мертвые души, Манилов, не раздумываясь, дает согласие.

Врет кроме магазинов новых они ничего строить не умеют.

Самая мощная сеть в России.
Пятерочка пацаны против Магнита.

Для меня в истории с Магнитом ценно то, что ребята живут и работают в Краснодаре. Много в России компаний из первой величины имеют штаб-квартиры не в Москве?

В 2015 г. ритейлер «Магнит» вошел в рейтинг 100 самых инновационных компаний мира по версии Forbes (23-е место), обогнав таких гигантов, как Visa, Starbucks, Adobe и Coca-Cola

Они начинали захват рынка с регионов, так же как Эльдорадо.
Обычно сети шли из Москвы в регионы.
Молодцы.Заняли нишу магазина для бедных и раком поставили остальных.

Причем с Юга начали.

Там плотность больше

Во-вторых, он фактически с нуля развил клуб "Краснодар" с базой. Сейчас достраивает стадион. Построил для своего клуба детскую футбольную академию.

А вы попробуйте создать сеть магазинов в 10+ тыс. Кстати, с "Краснодаром" все у него получилось.

А кто говорит что это легко сделать.
Что характерно был проездом в Темрюке и решил купить бутылочку водочки. А в местном магните у автовокзала мне сказали что алкаголем не торгуют совсем. Вот так.