В Украине разработали уникальную снайперскую винтовку, - директор завода "Zbroyar"
понедельник, 4 сентябрь 2017, 20:49
Много сотрудников Службы безопасности Украины и Минобороны покупали себе винтовки “Оружейника” индивидуально. Достаточно оружия отдавали в зону АТО и пограничникам волонтеры.
Сергей Горбань, учредитель и гендиректор завода “Zbroyar”, рассказал изданию delo.ua о производстве украинских винтовок, сотрудничество с Минобороны, заказах для Нацполіціі и амбиции стать поставщиком №1 и полностью перевооружить украинскую армию. Патриоты Украины предлагают вам ознакомиться с материалами этой беседы.
Вы называете себя лидером по производству гражданской нарезного оружия в Украине – что дает вам право так говорить? Что в винтовках “Оружейника” собственно украинского?
Во-первых, нужно различать производство комплектующих и разработку: винтовки Z-008 и Z-10 полностью спроектированы нашим конструкторским бюро.
Во-вторых, построить производство оружия от “А” до “Я” в заводских условиях пока невозможно, но мы к этому стремимся. Если раньше на заводе выпускали 30% запчастей, а остальные покупали, то сейчас в Z-008 и Z-10 мы самостоятельно делаем около 87% комплектующих. Для винтовки Z-15 на базе AR этот показатель незначительно меньше.
Мы вынуждены покупать заготовки стволов за рубежом – в Украине просто нет предприятия, которое выпускало бы такую продукцию надлежащего качества. Сейчас одна из наших целей – перейти на производство замкнутого цикла и выпускать 100% комплектующих. Тем более, что это одно из требований государства.
Поступают ли госзаказ? Если да – то на каких условиях работаете?
В чем заключается сотрудничество с государством: мы пришли в Министерство обороны и дали две винтовки. Там их протестировали и сказали: “Нам нравится, давайте работать дальше”. А дальше возникли проблемы, потому что нужно пройти госиспытания и подготовить документацию. Испытания проводят по определенной методике с помощью оружия, специальных устройств, инструментов и камер, которые в стране оказались в запущенном состоянии. Массу всего нам пришлось покупать и метрологически аттестовать самостоятельно, хотя за счет этого и доукомплектовали свой завод испытательным оборудованием.
Сейчас поступают первые госзаказ – через полтора года от дня, когда мы пришли в Минобороны. Это еще достаточно быстро: автомат Калашникова внедрялся в жизнь на порядок дольше.
Z-10, кстати, считается у нас перспективным образцом для замены СВД (снайперская винтовка Драгунова – Ред.), Но я думаю, это нескоро произойдет, государство к этому не готова.
С какими госструктурами сейчас работаете? Кто из силовиков пользуется вашим оружием?
С Министерством обороны и Нацполіцією, хотя пока заказы небольшие. Много сотрудников Службы безопасности Украины и Минобороны покупали себе винтовки “Оружейника” индивидуально. Достаточно оружия отдавали в зону АТО и пограничникам волонтеры. Например, больше всех купила и передала в Министерство обороны компания Roshen.
Сейчас вы избегаете говорить о цифрах полученных госзаказов, но теоретически “идеальное заказа” от государства было бы для вас рентабельным?
Если бы государство заявило, что видит в нас основного системного поставщика индивидуального стрелкового оружия. Проблема в том, что государство только учится работать с частными компаниями, как и частные компании с государством. Купить за границей и продать силовым структурам – это одно. А разработать, спроектировать, внедрить технологию по изготовлению, провести все испытания и нести за это ответственность – это совсем другое и требует других сумм инвестиций.
Кто ваши клиенты, кроме государства?
Частные лица и дилеры. На рынке оружия действуют точно такие же правила, как и везде: крупным импортерам легче привести массовую американскую или китайскую продукцию и продать ее дороже.
Планируете экспансию за рубеж?
У нас есть небольшие поставки в Чехию, Польшу, Молдову и Грузию, но пока мы сосредоточены только на украинском рынке. Чтобы производить оружие на экспорт, нам еще нужно усовершенствовать предприятие, и мы над этим работаем.
В вашей группе “Аскания” 12 компаний, “Оружейник” – одна из них. Оружейный бизнес у вас прибыльный?
Мы рассчитываем, что с учетом инвестиций до конца этого года предприятие начнет самооплачуватися.
Стратегический план развития бизнеса “Оружейника” на следующие 5 лет?
Гражданский рынок ограничен, и наша стратегическая задача – это работа с государством. В планах стать поставщиком №1 и полностью перевооружить нашу армию.
Кроме того, мы стремимся к производству оружия и боеприпасов замкнутого цикла, и одна из перспектив нашего развития – создание патронного производства высокоточного целевого назначения.
.
